中國人有這樣一個(gè)習(xí)慣，面對(duì)比自己權(quán)位高的，或者對(duì)自己來說重要的人，總喜歡報(bào)喜不報(bào)憂，這種陋習(xí)將人們自身的缺點(diǎn)掩蓋了，雖然給人的感覺是很優(yōu)秀的，但是缺點(diǎn)的存在將會(huì)深根發(fā)芽，最終暴露在視野中。就好像家紡專賣店的運(yùn)營一樣，一些家紡加盟商在跟企業(yè)匯報(bào)成績的時(shí)候，習(xí)慣性的報(bào)喜訊，而那些不好的事情卻從不提及，這對(duì)于家紡企業(yè)來說，只會(huì)妨礙企業(yè)做出正確的判斷，因?yàn)槲覀冋f終端店鋪的運(yùn)營，無論你到了哪個(gè)階段，總會(huì)有這樣那樣的問題存在，如果加盟商一味地只報(bào)告喜訊，那家紡企業(yè)永遠(yuǎn)得不到真實(shí)地答案，找不到問題，那就幫不了加盟商管理好家紡專賣店，隨著時(shí)間的推移，等到問題變大之后，解決起來就非常困難了。

　　筆者在這里提倡一種觀念，家紡加盟商報(bào)喜也報(bào)憂。報(bào)喜在這里不多做解釋，主要針對(duì)的是報(bào)憂。加盟商在日常運(yùn)營中遇到一些問題，先別急著向家紡企業(yè)回報(bào)，將這些問題記錄下來，看看自己有沒有什么辦法可以解決，可以咨詢同行的人，也可以問問做過相關(guān)生意的人，待問題數(shù)量多了以后，可以與家紡企業(yè)取得聯(lián)系，讓他們來解決這些問題。其實(shí)，有些問題只是加盟商一時(shí)，沒有找到合適的解決辦法，而企業(yè)在終端市場的經(jīng)驗(yàn)積累，他們看多了此類事件，自然處理起來也得心應(yīng)手許多。

　　當(dāng)然，家紡專賣店還要向企業(yè)回報(bào)最近一段時(shí)間的市場情況，比如這段時(shí)間，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見如何，對(duì)于店鋪導(dǎo)購員的服務(wù)態(tài)度作何評(píng)價(jià)，對(duì)于店鋪的裝修設(shè)計(jì)有何看法等等，家紡加盟商將這些內(nèi)容收集并整理起來，統(tǒng)一反饋給公司方，公司方針對(duì)問題逐一解決，日后會(huì)成為店鋪有效的推進(jìn)。

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