我們家紡加盟商在開店過程中會遇到資金周轉(zhuǎn)困難，或者店鋪急需要資金的情況，假設(shè)你在前期的投入力不夠的話那不妨邀請你手底下的員工入股，讓他們投錢進來，和你一起共同承擔風險。
在盛宇家紡2012秋冬新品發(fā)布會上，曾上教就提出了邀請員工入股開店的方案。曾上教指出“我們家紡加盟商，你可以邀請自己手下的員工拿出一部分資金來開店，每年按照合同回饋給他利潤，這樣你手下的員工也會干得很有勁兒。給他創(chuàng)造夢想，讓他能認識到自己是這個店的合伙人，而不是打工的，讓他同你一起共同承擔風險，努力前進。”
小編認為，曾總的提議非常好，不僅解決了加盟商資金周轉(zhuǎn)的問題，而且也通告了員工的積極性。很多家紡終端的工作人員，認為自己就是一個打工的，就是為了每個月的工資，如果你給他這樣一個平臺，讓他賺更多的錢，他難道不愿意跟你干么？所以，我們加盟商要從多個角度去激勵員工，讓員工有一種集體認同感，把店鋪的業(yè)績當作自己的責任，這樣才會用心干、努力干。
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